为深入践行银保监局“规范建设巩固年”合规赋能提升工作要求，中国民生银行泰安分行多措并举，持续提高全行员工主动合规意识，努力营造浓厚合规氛围，巩固合规文化建设，力求筑牢规范根基。
01、强化党建引领，加强组织领导
中国民生银行泰安分行坚持把党的政治建设摆在首位，全面加强党的领导，把稳全行发展方向，充分发挥行党支委在把方向、管大局方面的统领作用。为确保“规范建设巩固年”工作取得实效，专门成立“规范建设巩固年”活动领导小组，并结合自身工作实际，制定下发《中国民生银行泰安分行2022年“规范建设巩固年”工作方案》，并制定详细的工作方案分工明细表，责任到部门和个人，要求各部门做好工作推进，层层抓好落实。
02、多样性活动推进合规文化建设
2022年以来，民生银行泰安分行先后“一把手”讲合规、“合规进基层”、“高层讲合规”、“合规第一课”、员工家访、各条线业务合规检查等多项活动，累计共开展全员讲座、培训7次，条线培训11次，员工谈话覆盖率100%，员工家访覆盖率70%（受疫情影响暂未全员家访完毕）。通过多种形式践行合规文化，带动广大员工投身合规文化实践，积极倡导合规经营、遵章守纪之风。
2022年该行合规管理年活动着力以全员主动合规试点为契机，突出高管合规垂范、员工异常行为治理两条主线，以夯实基础管理、条线守土有责、创新合规文化三大板块为支撑，构建“一点两线三支撑”合规管理格局，坚持员工行为规范和合规经营的有机统一，以合规赋能高质量发展。
今年以来，该行一是持续夯实内控合规管理制度基础，加强各类制度规范的梳理和执行，保障各项合规管理工作有章可循、有规可依，严格杜绝“有章不循、执规不严”情况；二是持续提升内控合规检查效能，改变自查效果差、问题整改缺乏系统性、合规评价结果导向的问题，建立检查、评价、整改、问责、提升良性循环机制，形成震慑警示效应，激发自我纠偏、自我约束、自我管理的内生动力；三是持续提高过程管理精细化水平，推进“过程合规”评价，修正部分员工“以结果论责任”的错误思想和侥幸心理，教育员工认清各项规定都是经验教训的总结，合规的标准和监管检查的工具也随着业务的发展在逐步细化和提高。
